自(zì)帶銷售神器的包裝設計(jì)（一）

08.19 自(zì)帶銷售神器的包裝設計(jì)（一）

在包裝設計(jì)領域，傳統的說(shuō)法是，一個産品包裝設計(jì)就(jiù)是一個“活的營銷員(yuán)”，會說(shuō)話(huà)的銷售員(yuán)。這個說(shuō)法每個設計(jì)師(shī)都(dōu)會認同，對所有的甲方來(lái)說(shuō)，也無疑都(dōu)是一個放(fàng)之四海而皆準的設計(jì)真理(lǐ)：一個“活”的營銷員(yuán)，多富有感染力。

然而仔細的推究這句話(huà)，就(jiù)會發現它其實更多的是在說(shuō)設計(jì)中的一個道理(lǐ)，這個道理(lǐ)很廣泛，涉及到策劃，涉及到消費心理(lǐ)，也涉及到場地陳設等商業因素。因爲隻有如(rú)此，才可(kě)讓這個産品包裝設計(jì)真正的“活”起來(lái)，而不是隻是在包裝設計(jì)公司的macbook視網膜屏幕上炫放(fàng)創意的光(guāng)彩。

那麽這樣一個活的創意，什麽才算是“活”的包裝設計(jì)呢(ne)？圖形、顔色、版式，這些教科(kē)書(shū)式的方法論都(dōu)不能确保能讓設計(jì)師(shī)靈光(guāng)乍現，創作(zuò)一個個會說(shuō)話(huà)的包裝設計(jì)出來(lái)。新的事(shì)物往往是打破了舊有的束縛，才會引發一系列的活動。産品包裝也是如(rú)此，隻有一個打破了固有概念的，能引發消費者駐足、産生(shēng)内在溝通的包裝設計(jì)，才可(kě)以說(shuō)是一個能擔當銷售、營銷等功能的優秀的産品包裝設計(jì)。這樣的包裝設計(jì)，往往需要設計(jì)單位與作(zuò)爲執行者的甲方，雙方密切配合，既有容新祛舊的實力勇氣，又要有融會貫通的視野心胸，非如(rú)此，不能成就(jiù)一個标新立異，斬獲大(dà)衆眼球的具備市場啓動能力的商品包裝設計(jì)！

以往，也會有客戶帶着這樣的心理(lǐ)需求找到野火，說(shuō)我們需要一個能打破常規的包裝設計(jì)，不要被以往的包裝設計(jì)所束縛雲雲。然而當我們滿懷激情的去(qù)提交所謂的勇于打破束縛的包裝設計(jì)方案時，卻最終發現在不斷修改的過程中，甲方往往會偏離(lí)了自(zì)己當初的初衷，結果出來(lái)的往往隻是他(tā)們自(zì)己認爲的“好看(kàn)”的産品包裝而已。

如(rú)今，看(kàn)看(kàn)日(rì)夕變幻的商品包裝市場上，類似這樣兼具強烈目的性與視覺顔值的包裝設計(jì)正逐漸被具有巨大(dà)粉絲量的各大(dà)消費品牌所重視。相(xiàng)比于包裝設計(jì)最初的功能性，他(tā)們更重視包裝設計(jì)本身(shēn)的品牌故事(shì)的展現性，自(zì)主溝通的功能性、情感認同的粘合性，加上甲方強力的終端支持，使他(tā)們的市場表現與衆多瞻前顧後，心有餘而力不足的其它品牌截然不同，因爲它們勇于實踐、真正敢于創新。

聯想起所服務的客戶中，有時客戶會對某一個創意大(dà)聲叫好，提案會議(yì)上一緻通過。然後好創意并非就(jiù)是一定能造就(jiù)好生(shēng)意。甲方的運營掌管着品牌生(shēng)命的喉舌，創意的好壞，隻是決定了品牌前進的速度與力量，而原始的驅動力，仍需要甲方在後方給予。

于是往往的情況是，一個好創意從(cóng)包裝設計(jì)公司生(shēng)産出來(lái)，走到貨架上，甲方的測試也很滿意，但(dàn)到後來(lái)仍然因爲甲方資金鏈活着運營團隊的問(wèn)題，流命于市場襁褓之中。這樣的例子相(xiàng)信每個大(dà)大(dà)小小的設計(jì)公司都(dōu)會經曆過。因此，一個“活”的創意固然重要，但(dàn)更重要的是，一個好創意，要有一個有強烈決心和意志的執行方，一個持續的驅動力才能讓好的創意真正的走向市場終端，完成與消費者進行内在溝通的使命。